FOA Nordjylland: Få hjælp til et bedre arbejdsmiljø
Jævnligt modtager vi henvendelser fra medlemmer, der oplever stor belastning på deres arbejde. De beskriver et arbejdsmiljø, hvor de udfører deres opgaver, men samtidig føler sig belastet i dagligdagen, når de skal udføre deres kerneopgaver.
Af: Inge-Marie Krøier
Ledelsens ansvar
Ifølge arbejdsmiljøloven er det ledelsens ansvar at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø.
Fælles ansvar
Vi tror på, at vi bedst kan løse problemerne ved at tage et fælles ansvar. Problemer med arbejdsmiljøet gælder alle faggrupper. Men især, når det gælder sundhedssektoren og pædagogiske fag rapporteres der om medlemmer, der sygemeldes med stresstilstande og mental udmattelse - i sjældne tilfælde får FOA- medlemmer diagnosen udbrændthed.
FOA Nordjylland kan hjælpe
Forskere beskriver problemet, politikere diskuterer det, og ledere erkender det – men det er vigtigt at der også skrides til handling. ”Vi oplever arbejdspladser, hvor arbejdsmiljøet halter og kommer til udtryk ved et stigende sygefravær. Gælder det på din arbejdsplads, skal du vide, at vi i FOA Nordjylland står vi klar til at hjælpe og rådgive, når det gælder et udfordret arbejdsmiljø,” siger Leif Vestbjerg-Nielsen, ansvarlig for arbejdsmiljøområdet i FOA Nordjylland.
Hovedårsager til stress
- Høj arbejdsbelastning: Konstant strøm af opgaver med få ressourcer.
- Mangel på støtte: Utilstrækkelig ledelsesstøtte og faglig sparring.
- Usikkerhed: Bekymringer om arbejdsforhold og politiske beslutninger.
- Dårlig balance: Lange skift og uregelmæssige arbejdstider.
Kommunikation
I fagforeningen FOA Nordjylland bidrager vi til forbedringer gennem politisk påvirkning, støtte ved konflikter og uddannelse af arbejdsmiljørepræsentanter (AMR). Vi deler den nyeste viden og samarbejder med ledelser, HR-afdelinger og medlemmer.
Der er metoder, som kan forbedre situationen på din arbejdsplads. Det handler især om at skabe en åben kommunikation:
- Skabe en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele bekymringer.
- Krystalklar ledelse, hvor ledere taler med medarbejderne om kerneopgaver og prioriteter.
- Tydelige planer, hvor beslutninger skal tages i arbejdsmiljøgruppen og på MED-møder og kommunikeres klart.
”Effektiv kommunikation er afgørende for at skabe et åbent og inkluderende arbejdsmiljø. Når medarbejdere føler, at deres stemme bliver hørt, er de mere tilbøjelige til at føle sig værdsatte og engagerede. Åben kommunikation fremmer også tillid mellem medarbejdere og ledelse.” (Kilde: Medarbejdertrivsel.dk)
Samarbejde er nøglen
Det vigtigste er, at alle deltager i dialogen. Gennem samarbejde kan vi skabe gode løsninger sammen. I FOA Nordjylland er vi klar til at deltage i dialogen og hører gerne fra dig og dine FOA-kolleger.