OK25 - fornyelse af overenskomst for privatansatte

Sådan deltager du i overenskomstforhandlingerne:

Debatter og send krav

September - 10. november 2024

FOAs lokale fagforeninger indsamler medlemmernes krav via besøg på arbejdspladser, en digital formular og lokale medlemsmøder. I hovedbestyrelsen diskuteres og prioriteres de krav, der sendes til arbejdsgiverne.

Meld dig ind og få konfliktstøtte

1. februar 2025

Hvis OK25 ender i strejke eller lockout er det kun medlemmer af FOAs fagforening, der er sikret økonomisk støtte under en konflikt.

Fristen for indmeldelse i FOA er senest 1. februar 2025.

Bliv medlem i dag

Følg forhandlingerne med arbejdsgiverne

Februar - marts 2025

Arbejdsgiverne og lønmodtagerne mødes med hver deres krav med henblik på at blive enige om et forlig.

Følg forhandlingerne på fagbladetfoa.dk

Stem om forligsresultatet

Februar 2025 (forventet)

Bliver forhandlingsparterne enige om et forlig, sendes resultatet til afstemning blandt FOAs privatansatte medlemmer.

Som medlem skal du stemme JA eller NEJ til forliget.

Du hører fra os pr. mail og sms, når det er tid til at stemme.

Bliv medlem af FOAs fagforening senest 1. februar 2025

Så er du sikret penge, hvis forhandlingerne om din overenskomst ender i strejke eller lockout.

Meld dig ind i dag

Deltag i lodtrækningen om 2x2 biograf-billetter!

Kender du forskel på overenskomst og lovgivning og ved du, hvem der fx bestemmer om du får løn under barsel?

Prøv spillet

Hvad skal vi diskutere med arbejdsgiverne?

Der er en række emner og spørgsmål, som FOA vil tage med ind i forhandlingerne:

- Det er afgørende, at OK25 sikrer lønstigninger. Både så vores realløn (købekraft) stiger i takt med det økonomiske opsving i samfundet. Men også for at sikre rekruttering til området og kvaliteten for de borgere, der har brug for vores ydelser.
- I flere år har vi på det private udbygget ordningen med særlig opsparing, som på de fleste områder nu er på 9 % af lønnen. Skal vi fortsat lave den slags ordninger, eller skal vi kigge efter nye måder at forbedre løn- og ansættelsesvilkår?
- I Danmark har vi en lang tradition for, at det er let for arbejdsgiverne at ”hyre og fyre”. Det er bl. a. begrundet i, at vi også har haft et effektivt system med dagpenge og offentlig hjælp, så man var forsørget, hvis man blev ledig. Mange års nedskæringer og massive dagpengeforringelser har desværre undermineret den sociale sikkerhed, så der er brug for at styrke trygheden i ansættelsen. F.eks. via. længere opsigelsesvarsler, eller andre tilbud til opsagte.
- På samme måde gør den stadigt stigende pensionsalder det helt afgørende nødvendigt, at der skabes en ret for nedslidte til en tidligere tilbagetrækning, på en værdig og ordentlig måde. Hvordan kan vi sikre en god og værdig seniorordning, for vores ældre kollegaer?
- I vores brancher er der et dagligt behov for, at vi som medarbejdere er fleksible. Og det er vi gerne, men mange arbejdsgivere udnytter dette til nærmest at undlade at planlægge. Hvordan sikre vi forudsigelige arbejdstider?
- Der kan selvfølgelig være brug for vikarer, så vi f.eks. ikke skal løbe stærkere i tilfælde af sygdom. Men hvordan laver vi stærkere aftaler som sikrer imod den stigende tendens: at medarbejdere løstansættes, med lavt timetal eller som timelønnede, og dermed reelt kommer i udsatte situationer, måske til en lavere løn.
- Vi har stadig for få TR’er på FOAs område. Måske er det for svært at vælge TR? Og det er et problem, at man ikke er beskyttet, hvis man er suppleant for TR?
- Måske er der brug for, at fagforeningen får en direkte adgang til de arbejdspladser, der ikke har en TR?
- Hvordan går det med de nye regler for TR? Spiller de en positiv rolle på arbejdspladsen, mødes de med nyansatte?
- Alle har brug for efter- og videreuddannelse, arbejdslivet igennem. Uanset om formålet er at blive bedre til det job man allerede har, eller om det er at komme videre til noget nyt. Kompetenceudvikling skal være en rettighed, og det skal bredes endnu mere ud. Ikke kun fra ufaglært til faglært, men også til efteruddannelse.
- Arbejdsgiverne indbetaler et beskedent beløb til kompetenceudviklingsfonde, men de bliver ikke brugt. Hvad kan vi gøre ved det?
- På FOA’s private område burde vi have flere kollegaer der er medlem af FOA. Når alle ikke er medlem, risikere vi hurtigt at det er en mindre gruppe kollegaer der betaler udgiften for at overenskomsterne fornyes, at der forhandles lønstigninger lokalt osv. Hvordan for vi flere ind i fællesskabet?
- Et forslag der har været på bordet, handler om specifikke dele af overenskomsten kun gælder for medlemmer af FOA. Kunne man tænke sig et ekstra ferietillæg, som arbejdsgiver skal indbetale for alle medarbejdere, men hvor kun medlemmer af FOA får det udbetalt?